永嘉项目开启“2 1”导师带徒模式-凯发k8安卓

8月14日晚，在经历27天的基层实践后，永嘉项目7位新员工迎来了属于他们的重要仪式——拜师仪式。永嘉项目新员工培养计划圆满完成第一阶段内容，并以拜师仪式为标志，开启第二阶段培养行动。

27天时间里，通过迎新仪式、领导授课、青年讲堂、部门夜校、新生篮球赛、集体活动以及工作历练，永嘉项目的新员工们已经初步了解项目情况，适应了项目工作生活。同时，项目部对各位新员工的性格特点、专业特长有了清晰认知。在此基础上，新员工拜师仪式正式拉开序幕。

拜师仪式上，往届员工代表上台发言，向新人们诉说感受，分享心得。随后，项目人力资管理部主管宣读导师带徒名单。

“什么？！一个徒弟怎么有两个师父？”原来，这是永嘉项目在总结导师带徒制度经验的基础上，创新实施的“2 1”导师带徒模式。即每位新员工分别配备两位导师，其中一位部室级导师，一位领导级导师。部室级导师负责指导新员工日常工作，提升其专业技术水平；领导级导师负责思维方式和见识眼界的培养，提升其个人能力素养。此举既授人以鱼，又授人以渔，以专业能力升其高度，以思维眼界拓其广度，促进新员工快速适应，全面发展，尽快成才。

拜师仪式上，师徒之间共同签订了导师带徒协议，徒弟向师父敬茶，师父向徒弟发放安全帽、工作服及给新员工一年后的一封信。最后，师徒分别宣誓，表达了携手共进、勇攀高峰的信心。

后续，永嘉项目还将实施部门内轮岗、素质拓展、考核评价等一系列培养措施，助力新员工茁壮成长。（姚轲）