提高认识 不断增强落实集团党代会精神的执行力—— 重庆空港新城项目负责人
8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在北京隆重召开。集团党委书记、董事长王彤宙在会上指出中交集团要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，为实现第二个百年奋斗目标迈进、乘势而上开启“十四五”奋斗新征程的关键时期，要从“高质量中交”到“全球中交”、从“三个成功”到“四大飞跃”的“两步走”。对此，我深刻地认识到，作为一名基层项目负责人，应该深入学习这次党代会精神，以高标准严要求约束自己，从政治思想、理论学习、实践技能上提升业务水平，坚持党建引领，积极围绕中心工作，把思想树牢，并立足岗位职责将安全生产抓牢、把质量管理抓紧，为集团高质量发展贡献项目建设和自我力量。
一、深刻认识到立足岗位，领会“学在深处”的重要性。我作为重庆空港新城项目负责人，对项目生产管理有着直接责任，也需要不断提升学习能力。此次党代会的召开为我今后的工作提供了一个更深入的纲领，让我深刻明白只有将会议精神落实到思想行动上，才能将责任落实到位，将项目管理好。我认为：一是要坚持用会议精神武装头脑，不断地深入学、系统学、反复学，全面准确领会把握集团战略目标、战略方向的精神实质，全方位、全面性学习集团第三次党代会精神实质；二是要结合党史学习教育，全面学深悟透党的政治理论。按照中交集团未来规划目标，准确把握新部署、新要求，并立足岗位，将理论学习覆盖至项目全体干部员工，强化政治自觉、思想自觉、行动自觉，将工作、将岗位摆在百年未有之大变局中，从党史学习中汲取养分，抓好工程管理；三是要坚持用党代会精神指导实践。把学习贯彻会议精神与做好当前党建工作、质量工作、安全工作结合起来，并注重融会贯通，做到学以致用，锻造一支作风硬、业务精、形象好的工程建设铁军，为实现工作新跨越、开创新局面提供坚强支撑。
二、深刻认识到围绕中心，明白“谋在新处”的重要性。中心工作的不断向前推进，根本性在于各项管理、技术也不断开拓创新，这就要求我们要把会议精神落实到项目管理创新上。我体会到：一是要聚焦党代会关于高质量发展的新要求、新部署。我所在的项目是一个市政项目，涉及子项多，所以在项目部技术、质量、测量等业务领域需要加大力度积极开拓创新，强化桥梁、公园、隧道等技术创新管理，加强项目团队的市政技术创新力度，积极打造优质市政团队，高效推进空港新城项目打造成局、公司及渝北区的重点标杆项目；二是聚焦党代会关于持续探索项目管理制度创新的新方向。此次党代会对过去中交集团七年的发展建设进行了总结，并结合未来形势作出了战略部署。我紧密联系自身，认识到在项目管理上，只有从人才队伍、生产管理上深化创造工程建设的运营新模式，实施从优从简的工作模式，提高办事效率，更应坚持做到“常态管控、全程跟进、全程服务”，才能着力构建便捷高效的基层项目管理运营体系，为中交集团打造管理型世界一流企业打牢发展根基。
三、深刻认识到紧抓生产，理解“干在实处”的重要性。坚持干透、干实、干细是一个项目持续高效向前推进的重要势头。作为中交集团一员，尤其作为基层项目的负责人，我从思想上就已深刻感受到集团在科技创新领域、管理制度上的推陈出新，它正不断影响着我们项目工作的一点一滴。此次党代会，让我明白抓好生产建设就是促进管理提升，就是为企业持续发力的一项紧要工作。在接下来的工作中，项目生产建设应在方案优化上干实、在设备物资的组织安排上干实、在安全质量管控上干实，从方案中优化工序，提高施工效率，加大材料设备利用率，优化材料使用，加强组织管理，对安全、质量进行全过程管控，用实际行动强化项目管理提升，凝心聚力，推进重庆空港新城项目建设高标准前行。
四、深刻认识到廉洁自律，深谙“廉洁从业”的重要性。
集团纪委书记彭兴第在此次党代会上作了题为《监督保障执行 促进完善发展以新担当新作为护航公司打造世界一流企业新征程》的纪委工作报告，报告指出了要全面加强全力运行监督制约。这使我进一步清醒地认识到：项目廉洁则企业廉洁，项目强则企业强，抓好项目管理是推动企业高质量发展的基石，我们项目全体员工尤其是领导干部要从讲政治的高度，充分认识廉洁从业对企业生存发展的重要意义，充分认清持续开展作风整顿、重点整治形式主义、官僚主义、抓好“项目执行力建设”、提高项目盈利能力对推动公司对标一流、高质量发展的重要作用。要切实增强员工执行力建设和作风纪律建设，对各项工作部署和要求进行再学习、再对标，找准问题差距，明确努力方向，铸造保障中交集团发展地纪律铁军。