公司召开2021年质量工作会议
7月12日，公司2021年质量工作会议在总部召开，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行质量强国战略，分析和总结公司质量管理工作成绩和不足，研究制定公司“十四五”期间质量管理工作思路，聚焦提升工程质量三年行动方案，强化质量从业人员队伍建设，促进质量管控能力、全员质量意识、工程建设品质“三提升”，以高质量管理推动公司高质量发展。
公司党委书记、董事长杨绍斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理姚笛主持会议并作总结讲话，总工程师刘景红作工作报告。财务总监柯燎原，总部各部门负责人在主会场参会；各单位质量负责人在视频分会场参会。
杨绍斌作了题为《提高站位，压实责任，强化担当，狠抓落实，开创“十四五”公司质量工作新局面》的讲话。针对质量管理工作，杨绍斌提出五个方面意见：一是提高站位，深刻认识工程质量对企业发展的重要性。二是认清形势，正视公司质量工作取得的成绩和不足。三是加强领导，层层压实岗位质量主体责任。四是狠抓落实，扎实提升公司产品质量。五是坚定信心，凝心聚力开创公司质量工作新局面。
杨绍斌提出了当前及今后一个时期，公司质量工作的基本要求和七项重点任务：提升全员质量意识，树立质量第一的思想理念；加强制度建设，完善公司质量管理体系；强化质量管理人才队伍建设，打造一流质量管理团队；加强监督管理，建立规范有序的监控机制；开展专项整治活动，集中治理突出质量通病；强化科技创新驱动引领能力，加强科研对工程质量的赋能；构筑企业质量诚信体系，打造优质分包产业链。
刘景红作了题为《夯实质量主体责任，强化质量管控能力，全面提升质量管理精细化水平》的工作报告，对公司2020年度及2021年上半年质量管理情况进行了通报，指出了公司质量管理工作现状，从全员质量主体责任、质量队伍建设、品质工程打造、质量通病防治、信息化应用、作业队伍建设、质量过程管控、交竣工验收管理八个方面提出了具体要求。
姚笛以《促转变、控风险、树品牌、增效益，以更好的管理质效和产品品质助推公司高质量发展》为主题进行了总结讲话，对公司质量管理工作提出三点意见：一是提高政治站位，牢固树立质量和安全是企业立身之本的思想认识，不断完善质量管理体系和工作机制，进一步明确各级管理责任，加快推进质量管理由全员参与向全员履职转变。二是严守质量红线，切实降低工程质量缺陷给企业带来的损失，坚持过程控制意识教育，狠抓“三检制”, 加强过程质量控制的节点管理, 制定严格的质量监控体系, 严格执行质量否决制。三是压实主体责任，确保提升工程质量三年行动方案落实落地。
会上，南中高速项目就压实施工单位主体责任、龙潭过江通道项目打造“最美桥塔”精细化质量管理措施进行了分享交流。（技术质量部）